9月17日至19日，山東區域總部在濟南舉辦建管招采業務培訓。本次培訓以“提質增效 建管賦能”為主題，旨在提升建管招采業務線標準化管理水平與從業人員專業能力。山東區域總部總工程師張坤出席培訓活動并講話。

      聚焦核心業務，夯實管理基礎

      培訓聚焦制度落地與能力提升，聚焦核心業務，夯實管理基礎山東區域總部建設管理部系統宣貫中國水務及山東區域總部二十余項建管、招采、設備物資管理制度，詳解建設項目成本目標管理，并通過“以考促學”夯實理論基礎。同時，邀請內部專家與業內人士打造多維課程：從采購合規管理、承包地管控樹立合規意識，到剖析工程造價控制與結算審核要點；從講解水務行業電商化采購方案、演示京東工采與歐菲斯采購平臺操作，到解讀項目提質增效利潤分配規則，全方位覆蓋業務實操需求。

      強化合規意識，筑牢廉潔防線

      廉潔教育是本次培訓的重要環節。山東區域總部黨委委員、紀委書記任佳佳以《嚴守底線 遠離紅線——共筑山東區域工程建設和招投標領域廉潔防線》為題講授專題黨課，通過專題解讀采購合規管理要求，并結合工程建設和招投標領域典型案例開展警示教育，強化從業人員風險防控意識，筑牢拒腐防變的思想防線，確保業務開展始終在合規廉潔的軌道上運行。

      凝聚團隊合力，建立長效機制

      本次培訓為山東區域內業務交流搭建了高效平臺，形成了比學趕超的良好氛圍。張坤在總結講話中充分肯定培訓成效，指出本次培訓內容扎實、形式靈活、學習氛圍濃厚，有效實現了“充電賦能”與“凝心聚力”的雙重目標。他對學員提出明確要求：一要當好“宣傳員”。主動傳導制度規范與專業知識，推動學習成果在基層落地；二要當好“踐行者”。將培訓所學的成本管控、數字化采購等方法工具應用于實際工作，提升業務標準化水平；三要當好“守護者”。嚴守廉潔底線，確保工程建設和招采業務規范透明。

      此次培訓作為山東區域總部強化人才培養、深化管理提升的重要舉措，有效提升了建管招采業務管理的標準化、專業化和數字化水平。參訓學員一致表示，將把學習成果轉化為工作實效，為山東區域總部“提質增效”目標實現貢獻專業力量。

      山東區域總部各所屬公司建管、招采負責人及業務骨干共計50余人參加培訓。