9月15日至16日，中國水務(wù)黨委書記、董事長薛志勇一行赴山東區(qū)域總部及所屬濱州水務(wù)、壽光供水、濟(jì)南源泉開展基層慰問與實(shí)地調(diào)研，并就安全生產(chǎn)、運(yùn)營管理、科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控和戰(zhàn)略發(fā)展作出部署。中國水務(wù)黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師王東全，山東區(qū)域總部董事長修誠，黨委書記、總經(jīng)理金璨陪同調(diào)研。

      調(diào)研期間，薛志勇深入基層一線，親切慰問干部職工，關(guān)心大家的工作與生活情況。他實(shí)地檢查了水廠、泵站、智慧監(jiān)控系統(tǒng)等關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施，聽取各單位關(guān)于供水保障、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及安全生產(chǎn)“雷霆行動”落實(shí)等方面的工作匯報(bào)，對上述單位在服務(wù)國家重大工程、推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合等方面取得的顯著成效給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，要始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)決守牢供水生命線和環(huán)境安全底線，不斷強(qiáng)化技術(shù)與管理創(chuàng)新，持續(xù)提升運(yùn)營質(zhì)量與服務(wù)效能，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      9月16日，薛志勇聽取山東區(qū)域總部工作匯報(bào)。在全面了解區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀、重點(diǎn)工作進(jìn)展、存在問題與未來規(guī)劃后，他對山東區(qū)域總部在化解遺留問題、推動改革重組等方面取得的成效予以充分肯定，同時(shí)指出，需對當(dāng)前運(yùn)營中存在的系統(tǒng)性挑戰(zhàn)保持清醒認(rèn)識，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)和人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提升盈利能力和運(yùn)營質(zhì)效。

      針對山東區(qū)域總部下一階段發(fā)展，薛志勇提出六項(xiàng)要求：

      一是深度謀劃發(fā)展方向。結(jié)合“十四五”規(guī)劃收官全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確戰(zhàn)略定位和發(fā)展路徑，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，圍繞水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈延伸或工程業(yè)務(wù)拓展積極布局，統(tǒng)一思想、凝聚共識。

      二是堅(jiān)決化解重大風(fēng)險(xiǎn)。要落實(shí)主體責(zé)任，積極應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，中國水務(wù)將與山東區(qū)域總部同題共答，支持山東區(qū)域切實(shí)化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。

      三是全面優(yōu)化管理體系。推進(jìn)大運(yùn)管理體系試點(diǎn)落地，形成可推廣的經(jīng)驗(yàn)?zāi)０澹粡?qiáng)化財(cái)務(wù)規(guī)范管理與隊(duì)伍建設(shè)，杜絕違規(guī)操作；提升資產(chǎn)管理能力，提高資產(chǎn)運(yùn)營效率。

      四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。樹立重實(shí)干、重實(shí)績的用人導(dǎo)向，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化干部培訓(xùn)與輪崗鍛煉，構(gòu)建高素質(zhì)、專業(yè)化梯隊(duì)。

      五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。夯實(shí)基層黨建，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，以黨建新成效助推業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。

      六是堅(jiān)守合規(guī)經(jīng)營底線。嚴(yán)控安全、環(huán)保和廉潔風(fēng)險(xiǎn)，高度重視審計(jì)監(jiān)督，建立健全責(zé)任體系。

      中國水務(wù)董事會辦公室/辦公室、運(yùn)營管理部，山東區(qū)域總部有關(guān)人員參加調(diào)研。